Autor: PR

Hamburg, 28.10.2020: Jan-Christoph Maiwaldt (59), Vorsitzender der Geschäftsführung der noventic GmbH und CEO der noventic group, verlässt nach 10 Jahren sehr erfolgreicher strategischer Aufbauarbeit die Hamburger Unternehmensgruppe auf eigenen Wunsch bis spätestens zum 31.01.2021. Herr Maiwaldt hat sich entschieden, künftig noch einmal neue Herausforderungen anzugehen. Neben seiner weiterhin bestehenden Funktion als stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der PPC AG, Mannheim, wird er auf Wunsch der Gesellschafter der noventic group auch weiterhin beratend, etwa im Rahmen von Aufsichtsratstätigkeiten, zur Seite stehen.

Unter der Führung von Jan-Christoph Maiwaldt ist mit der noventic group eine Unternehmens-gruppe entstanden, die heute von der Sensorik- und Messgeräte-Produktion bis hin zu digitalen Dienstleistungen, die gesamte Wertschöpfungskette zur klimaintelligenten Steuerung von Immobilien in ihrem Portfolio abdeckt. Mit unternehmerischem Weitblick hat er mit einem von ihm aufgebauten, jungen Management Team, Dienstleistungen auf Basis der in der Gruppe entwickelten und hergestellten Mess- und Kommunikationsinfrastrukturen für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft in digitale Lösungen transformiert. Zudem ist es ihm gelungen, mit dem Erwerb einer Beteiligung an dem führenden Smart-Meter-Gateway-Hersteller, der PPC AG, durch noventic, den Brückenschlag zur Energiewirtschaft herzustellen.

Mit seiner immobilien- und energiewirtschaftlichen Kompetenz steht Jan-Christoph Maiwaldt wie nur wenige für branchenübergreifende digitale Lösungsansätze, um mit systematisch wirtschaftlichen Ansätzen zur CO2-Einsparung den ehrgeizigen Klimazielen näher zu kommen. Durch seine strategische Entscheidung zum Verkauf der URBANA Energietechnik GmbH im Jahr 2017, ist die noventic group über den parallel dazu erfolgreichen Erwerb des führenden Sensorik- und Messgeräteherstellers Qundis GmbH, Erfurt, erstmals auch international aufgestellt. Inzwischen wächst die Gruppe Europaweit durch die Übernahme von Messdienstunternehmen in Dänemark, Italien und der Schweiz.

Jan-Christoph Maiwaldt: „Ich habe während meiner Verantwortung für die noventic group großartige Unterstützung durch unsere Mitarbeiter und Teams erfahren. Dafür möchte ich mich bei allen ausdrücklich bedanken. Natürlich fällt es mir nicht leicht, die selber so intensiv mitgeschaffene Unternehmensgruppe zu verlassen. Umso mehr freue ich mich auf die Gelegenheit, die noventic group beratend weiter zu begleiten. Für mich persönlich ist es ein sehr guter Zeitpunkt, nach dieser erfolgreichen Aufbauarbeit dann jetzt von anderer Stelle meine Kompetenzen in wieder neue Aufgabenstellungen einzubringen. Der Immobilien- und Energiewirtschaft gehe ich sicher nicht verloren.“

Herr Büll, Beiratsvorsitzender der noventic group: „Ich danke Jan-Christoph Maiwaldt im Namen der Gesellschafter der Unternehmensgruppe für seine sehr erfolgreiche Arbeit als CEO der noventic group. Mit unserer sehr vertrauensvollen und intensiven Zusammenarbeit ist es uns gelungen, die noventic group zukunftsweisend und erfolgreich zu positionieren. Herr Maiwaldt hat mit seinem Managementteam Umsatz und Ergebnis kontinuierlich von Jahr zu Jahr deutlich steigern können. Wir schätzen Jan-Christoph Maiwaldt sehr und bedauern seine Entscheidung das Unternehmen als CEO jetzt schon zu verlassen. Wir begrüßen es außerordentlich, dass er sich bereit erklärt hat, auch weiterhin beratend für die noventic group zur Verfügung zu stehen. Für seinen weiteren Weg begleiten ihn unsere besten Wünsche.“

Keywords:noventic; Jan-Christoph Maiwaldt; CEO: Vorsitzender der Geschäftsführung; noventic group; Energiewitschaft;

Effizient, flexibel, montageleicht

Mit dem System x-optimiert bietet Kermi ein umfassend aufgestelltes Sortiment für ein ganzheitliches Heiz-, Kühl- und Lüftungskonzept auf Basis erneuerbarer Energien. Verbesserte Förderungen und der allgemeine Trend zur Nachhaltigkeit machen den Einbau besonders attraktiv

Die Nachfrage nach einer effizienten Energieversorgung ohne fossile Brennstoffe ist groß: Mit dem System x-optimiert von Kermi können Bauträger zukunftssichere, ressourcenschonende Gesamtlösungen für das Heizen, Kühlen und Lüften anbieten, die im Rahmen des Klimaschutzpakets noch umfassender finanziell gefördert werden. Dank einer Vielzahl an wasser- und elektrobasierten Komponenten lassen sich Einbausituationen flexibel umsetzen und individuelle Kundenanforderungen bedarfsgerecht erfüllen.

Erneuerbare Energien nutzen – optimiert als Systemlösung
Kermi setzt schon lange auf eine optimale Einbindung und Nutzung erneuerbarer Energien und baut das Sortiment laufend aus. Rund um die umweltfreundliche Wärmeerzeugung mit der x-change Wärmepumpe deckt das System x-optimiert die komplette Heiztechnik ab: vom effizienten Wärmespeicher über Flächenheizung/-kühlung, Flach- und Designheizkörper bis hin zu Wohnraumlüftung und smarter Regelungstechnik. Im Zusammenspiel all dieser Komponenten ergibt sich ein ganzheitliches, umweltfreundliches Konzept.
So lässt sich beispielsweise über die serienmäßige x-center x40 Regelung eine x-change dynamic Wärmepumpe intelligent mit einer PV-Anlage kombinieren. Auch über die neueste Systemerweiterung, den modular aufgebauten Schichtenpufferspeicher x-buffer flex, ist die Einbindung weiterer Energieträger möglich. Der neue Speicher bietet eine große Variantenvielfalt und flexible Ausstattungsmöglichkeiten. Dank des hohen Vorkonfektionierungsgrades ist er einmalig schnell und einfach installiert.

Prinzip „Plug & Heat“ für eine einfache Montage
Durch optimierte Schnittstellen und Anschlüsse passen bei der Installation alle Komponenten des Systems x-optimiert genau zusammen und lassen sich einfach verbinden – für eine zeitsparende Montage nach dem Prinzip „Plug & Heat“. Das bietet umfassende Planungs-, Montage- und Funktionssicherheit. Da alle Produkte aus einer Hand stammen, greifen sie im Betrieb perfekt ineinander und Fachbetriebe haben einen zentralen Ansprechpartner für das komplette System. Auf Basis des abgestimmten, effizienten Zusammenspiels aller Elemente erhöht sich der Wirkungsgrad des Gesamtsystems. Dadurch sind Energieeinsparungen von bis zu 36 Prozent möglich.

Fördergelder vom Staat
Ein solches System, das die Energie umweltfreundlich gewinnt und effizient nutzt, entspricht den aktuellen Anforderungen an Nachhaltigkeit und Klimaschutz. Im Rahmen des neuen Klimaschutzpakets wird der Umstieg von fossilen Brennstoffen auf ein System mit erneuerbaren Energien im Neu- wie auch im Altbau zudem mit Fördergeldern bis zu 35 Prozent der Investitionskosten unterstützt – beim Austausch einer alten Ölheizung sind es bis zu 45 Prozent. Bei der Planung und Beratung zu beachten: Die Förderungen gelten sowohl für den Wärmeerzeuger, wie beispielsweise die Wärmepumpe, als auch für andere Komponenten des Systems x-optimiert wie Heizkörper, Flächentemperierungssysteme und Regelungstechnik sowie Installations- und weitere Umfeldmaßnahmen. Das vergrößert den finanziellen Spielraum von Bauherren für Investitionen in moderne Heiztechnik. Mit dem bwp-Förderrechner lässt sich schnell errechnen, ob das geplante Projekt finanziell gefördert wird.

Ob für Neubau oder Sanierung, für Wohngebäude oder Gewerbebauten: Zusätzlich zu den Fördergeldern der BAFA gibt es die Förderprogramme der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) mit günstigen Darlehen inklusive Tilgungszuschuss. Auf der Kermi Webseite findet sich ein Überblick über die förderfähigen Investitionskosten: www.kermi.de/klimapaket.

Keywords:Heiz-, Kühl- und Lüftungskonzept; System x-optimiert; Kermi; Energieversorgung, Förderung; Heizen; Lüften; Kühlen; Fördergeld; BAFA; Förderprogramm

Am Wirtschaftsstandort Nürnberg ist die Ressource „Fläche“ ein begehrtes Gut

Immer mehr Menschen wollen in Nürnberg leben und arbeiten. Entsprechend hoch ist die Nachfrage nach Gewerbeflächen. Mit dem neuen „Masterplan Gewerbeflächen“ wurde die Grundlage für eine vorausschauende, nachhaltige und branchenorientierte Gewerbeflächenentwicklung geschaffen, um auch in Zukunft ein bedarfsgerechtes Flächenangebot bereitstellen zu können – insbesondere für produzierendes und verarbeitendes Gewerbe oder Handwerk.

Wie groß ist der Gewerbeflächenbedarf in Nürnberg? Welche Flächentypen werden gebraucht? Wie ist die Situation in den 77 bestehenden Gewerbegebieten und was ist mit der Neuentwicklung von Gewerbeflächen? Der Masterplan gibt Antworten auf diese Fragen. Aufbauend auf Prognose und Ist-Analyse wurden Handlungsfelder identifiziert und ein Aktivitätenplan mit priorisierten Maßnahmen entwickelt. Damit wird der Rahmen der künftigen Nürnberger Gewerbeflächenpolitik aufgespannt und werden entsprechende Leitlinien vorgegeben. Vorausgegangen war bereits 2015 ein Gutachten zur Gewerbeflächenentwicklung, das bei der Erstellung des Plans als Grundlage diente.

Gewerbeflächen in Nürnberg – Prognose und Ist-Analyse

Zwischen 261 und 320 ha – so groß schätzt der „Masterplan Gewerbeflächen“ den Gewerbeflächenbruttobedarf (ohne Büroflächen) in Nürnberg bis zum Jahr 2035 ein. Dabei handelt es sich allerdings um einen rein rechnerischen Wert. Wie viel von diesem Bedarf tatsächlich gedeckt werden kann, muss im Lichte des tatsächlich vorhandenen Flächenangebots – sowohl auf bestehenden Gewerbeflächen als auch in neuen Gewerbegebieten – am Standort Nürnberg betrachtet werden.

Die Gewerbeflächenprognose differenziert zudem sechs verschiedene Gewerbe- und Industriegebietstypen. Denn Gewerbefläche ist nicht gleich Gewerbefläche. Die Standortanforderungen der verschiedenen Gewerbetypen unterscheiden sich: Produzierende Handwerksbetriebe benötigen zum Beispiel in der Regel eine sehr gute verkehrliche Erreichbarkeit, während in einem höherwertigen Gewerbegebiet beispielsweise die Ausstattung mit Grünflächen wichtig ist. Deshalb gilt es, die „richtigen“ Gewerbeflächen für die Zukunft zu schaffen.

Alles zur aktuellen Situation in puncto Gewerbeflächen in Nürnberg, welche Handlungsfelder im Masterplan definiert wurden sowie den „Masterplan Gewerbeflächen“ zum Download gibt“s im aktuellen Blogartikel der Wirtschaftsförderung Nürnberg (www.wirtschaftsblog.nuernberg.de):

https://wirtschaftsblog.nuernberg.de/2020/10/22/nuernberg-masterplan-gewerbeflaechen-gewerbegebiete/

Keywords:Gewerbeflächen Nürnberg, immobilien nürnberg, gewerbegebiete nürnberg, masterplan gewerbeflächen nürnberg

Das Nürnberger Maklerunternehmen weiß, was nach der Trennung mit dem gemeinsamen Haus geschehen kann

Wenn die Ehe in die Brüche geht, geht es oft darum, das gemeinsame Eigentum untereinander aufzuteilen. Dabei rückt häufig auch die gemeinsame Immobilie in den Fokus. Vor allem, wenn Kinder im Spiel sind, kann es sinnvoll sein, dass einer der Erziehungsberechtigten mit diesen dort wohnen bleibt. In diesem Zusammenhang ist eine Eigentumsübertragung möglich. Doch für alle, die einen radikalen Schlussstrich ziehen wollen, kommt eher ein Verkauf infrage.

Nach einer Trennung sind sich viele nicht mehr einig in verschiedenen Dingen. Auch im Hinblick auf die gemeinsame Immobilie kann es zu Diskrepanzen kommen: Während der eine die Immobilie behalten möchte, will der andere sie verkaufen, während der eine über Vermietung nachdenkt, möchte der andere nichts davon wissen … „In solchen Fällen ist es oft sinnvoll, erfahrene Makler hinzuzuziehen“, sagt Stefan Sagraloff, Geschäftsführer von Immopartner. „Wir nehmen eine objektive Rolle ein und vermitteln zwischen beiden Parteien, um schließlich die beste Lösung für alle Beteiligten zu finden“, so der Nürnberger Immobilienmakler weiter.

Dabei prüfen er und seine Kollegen, ob beispielsweise eine Eigentumsübertragung in Betracht kommt. Dabei bleibt einer der Beteiligten in der Immobilie wohnen und zahlt den anderen aus. „Hier sollte man sich allerdings bewusst darüber sein, dass neben der Auszahlungssumme weitere Kosten anfallen können, zum Beispiel, um den bestehenden Kredit weiterhin zu tilgen“, meint Stefan Sagraloff, „das muss man finanziell stemmen können“.

Auch ein Hausverkauf ist eine Option, vor allem, wenn die Ex-Partner einen sauberen Schlussstrich ziehen wollen. Vor einer Veräußerung ermitteln die Immopartner-Mitarbeiter den Wert der Immobilie, preisen sie geschickt an und übernehmen auf Wunsch sogar die Verkaufsverhandlungen. „Unser Ziel dabei ist es, einen zufriedenstellenden Preis zu erzielen“, so Stefan Sagraloff. Den Verkaufserlös können beide Parteien dann gerecht untereinander aufteilen.

Werden sich die Ex-Partner partout nicht einig, ist eine Teilungsversteigerung die letzte Option. Diese besondere Form der Zwangsversteigerung sollte allerdings nur in Ausnahmefällen zum Einsatz kommen, da das Verfahren oft langwierig ist und Immobilien häufig unter Wert verkauft werden.

Gerne informieren Stefan Sagraloff und seine Mitarbeiter Interessierte zum Thema Scheidungsimmobilien und finden für sie die beste Option. Auch mit Themen wie „Zugewinnausgleich“, „Abzahlung des Immobilienkredites“ sowie „Diskreter Verkauf“ kennen sich die Nürnberger Immobilienmakler bestens aus. Interessierte können sich unter der Nummer (0911) 47 77 60 13 kostenlos und unverbindlich beraten lassen und auch einen Termin für ein persönliches Gespräch vereinbaren.

Weitere Informationen zum Thema sowie zu Wertermittlung Haus kostenlos, Haus Wertermittlung, Immobilie grob bewerten und mehr finden Interessierte auch auf https://www.immopartner.de

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Immobilienmakler Insel Rügen Sonneninsel Rügen GmbH Tel 01715662049

Wenn Sie Ihre Immobilie auf der Insel Rügen verkaufen möchten dann gehen Sie doch zum Schmidt und nicht zum Schmidtchen. Sonneninsel Rügen GmbH seit 1995 Ihr Rügenspezialist und über 1500 verkaufte Immobilien.
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Tag des Einbruchschutz am 25.10.2020

„Eine Stunde für mehr Sicherheit“
Unter dem Motto „Eine Stunde für mehr Sicherheit“ informieren Polizei, Opferschutz-Verbände und Sicherheits-Unternehmen am 25. Oktober 2020 anlässlich des „Tags des Einbruchschutzes“ über die Gefahr von Einbruchdiebstahl. Unter anderem geht es um die Fragen: „Wie kann man sich davor schützen?“ und „Was sollte man beachten, wenn man doch Opfer eines Einbruchs geworden ist?“. Das Datum ist nicht zufällig gewählt, denn an diesem Tag findet auch die Umstellung auf die Winterzeit statt. Die Zeit der abendlichen Dämmerung, ein bevorzugter Einbruchzeitpunkt, verschiebt sich dadurch ebenfalls. safe4u nimmt den Aktionstag zum Anlass, um über Einbruchschutz und Haus-Sicherheit zu informieren.

Wenn ein Fremder in ihrer Unterwäsche gewühlt hat …
Die Erfahrungen der Polizei zeigten, dass Einbrüche in Privat- und Gewerbeimmobilien im Herbst und Winter ab 16 Uhr, also ab der Dämmerung, erfolgten. Wenn es draußen dunkel wird ist eben deutlich einfacher zu erkennen, ob gerade jemand zu Hause ist.

Die Aufklärungsquote von Einbruchdiebstählen war 2019 mit 17,4% weiterhin recht gering gewesen (Quelle: Polizeiliche Kriminalprävention der Länder und des Bundes). Das Diebesgut wird so gut wie nie wiedergefunden. Das verloren Gegangenen Sicherheitsgefühl wiegt jedoch oft noch schwerer.

Denn die psychologischen Folgen eines Einbruchs wiegen oft schwer. Das belegt auch eine Studie des Kriminologischen Forschungsinstituts Niedersachsen (KFN). Demnach fühlen sich drei Viertel aller Einbruchsopfer in ihrer gewohnten Umgebung unsicher. 40 Prozent leiden unter Schlafstörungen.

Gelungener Einbruchschutz – SAFE HOME
Um Ihnen diese Erfahrung zu ersparen, gibt Ihnen safe4u mit dem SAFE HOME Konzept einprägsame Anhaltspunkte für gelungenen Einbruchschutz.

– Sicherungen an Türen und Fenstern. Mechanische Sicherungen der typischen „Einstiegstoren“ wie Terassentüren oder Seitenfenstern erschweren dem Einbrecher das Handwerk.

– Außenbereiche bei Dunkelheit beleuchten, beispielsweise durch Lampen mit Bewegungsmeldern.

– Ferienzeit ist Einbruchzeit. Bitten Sie einen Nachbarn, den Briefkasten zu leeren, bestellen Sie die Tageszeitung ab und lassen sie Licht im Inneren des Gebäudes über eine Zeitschaltuhr steuern.

– Ersatzschlüssel nicht im Außenbereich verstecken. Einbrecher kennen die typischen Verstecke und überprüfen diese ständig. Auch der Versicherungsschutz ist gefährdet, wenn ein Einbrecher mittels Hausschlüssel eindringt.

– Herumliegende Kletterhilfen vermeiden. Lassen Sie keine Leitern oder Gartenstühle herumliegen. Diese werden von Einbrechern gerne genutzt um an höher gelegene Fenster zu gelangen.

– Ordnungsgemäßes Abschließen. Türen immer abschließen; einfaches Zuziehen reicht nicht. Gekippte Fenster sind eine Einladung für Einbrecher. Nur „Zu“ ist sicher, und nur „Sicher“ ist auch versichert.

– Mitteilungen kontrollieren. Keine öffentliche Ankündigung des Urlaubs auf Social-Media-Kanälen. Keine „Wir sind zwei Wochen verreist“-Nachricht auf dem Anrufbeantworter.

– Einbruchmeldeanlage installieren

Investition in eine Alarmanlage sinnvoll
Nachdem Fenster und Türen also mechanisch gesichert wurden, der Außenbereich gut ausgeleuchtet ist und offensichtliche Anzeichen für die Abwesenheit beseitigt wurden, ist die Investition in eine Alarmanlage durchaus sinnvoll. Denn Einbrecher lieben zwar die dunkle Jahreszeit, aber auch die Ungestörtheit. Eine anspringende Alarmanlage kann hier Wunder wirken. „Vorsorge wirkt“, kommentiert GDV-Präsident Wolfgang Weiler und fordert: „Moderne Sicherheitstechnik muss als Standard in die Bauvorschriften für Neubauten aufgenommen werden“. Insbesondere Besitzer einer Alarmanlage haben den Vorteil, dass sie dem Einbrecher die Zeit nehmen, unentdeckt aktiv zu werden.
Leider machen sich viele Menschen erst NACH einem Einbruch Gedanken darüber, wie man die eigenen vier Wände besser sichern kann. Die Entscheidung hängt von unterschiedlichen Faktoren ab – beispielsweise, ob jemand zur Miete oder im Eigenheim wohnt. Laut der Umfrage des GDV spielt auch der Preis von zusätzlicher Sicherungstechnik eine Rolle: Jedem Fünften ist der Einbau zu teuer. Insbesondere Mieter möchten häufig nicht in fremdes Eigentum investieren oder bekommen den Einbau von Sicherheitstechnik vom Eigentümer sogar verboten.

safe4u bietet mit dem Alarmsystem 365pro+Hybrid eine Alternative, die sowohl für Mieter als auch für Hauseigentümer geeignet ist. Dank modularem Aufbau passt sich das Alarmsystem nahtlos an die persönliche Wohnsituation an und kann bei Bedarf auch mühelos erweitert werden. Die Kombination aus Funk- und Infraschall-Technologie kann die Privat- oder Gewerbeimmobilie rund um die Uhr vor ungewünschten Eindringlingen schützen. Und das, noch bevor der Einbrecher ihre Immobilie tatsächlich betreten hat. Weil Übeltäter immer häufiger frühzeitig erkannt werden und Alarm ausgelöst wird, bleiben (laut polizeilicher Kriminalstatistik 2019) auch immer mehr Einbrüche im Versuchsstadium stecken.

Kostenloser Sicherheits-Check
Weil die Sicherheit der eigenen Immobilie ein sehr persönliches und sensibles Thema ist, sollten die individuellen Umstände auch vor Ort unter die Lupe genommen werden. Deshalb führt ein safe4u Fachberater einen Rundum-Sicherheits-Check vor Ort in ihrem Zuhause oder in ihrer Gewerbeimmobilie durch: kostenlos und unverbindlich. Die Experten helfen, typische Fehler beim Einbruchschutz zu vermeiden und zeigen auf, wie einfach das Alarmsystem 365pro+Hybrid Immobilien absichern kann.
Informieren Sie sich noch heute unter www.safe4u.de oder unter +49 (0)6124 – 72 79 80.

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HPE – Zuverlässig. Pünktlich. Persönlich. HPE hausverwaltung Pforzheim Enzkreis GmbH bietet moderne Hausverwaltung für kleine Eigentümergemeinschaften.

„Wir verwalten mit großer Freude kleine Immobilien!“ Das sagt Andreas Dittrich, Geschäftsführer der Hausverwaltung Pforzheim Enzkreis GmbH. Im Gegensatz zu vielen anderen Hausverwaltungsfirmen freut er sich über die Verwaltung kleiner Immobilien. Seiner Meinung nach treffen kleine Objekte schnellere Entscheidungen, die Menschen im Haus kennen sich untereinander und auch der Kontakt zur Hausverwaltung sei deutlich persönlicher als in großen Objekten.

„Wir kennen unsere Kunden persönlich“ freut er sich. Das ist ihm besonders wichtig.
Daneben legt er großen Wert auf absolute Transparenz. So bietet sein Unternehmen die Möglichkeit, alle Dokumente, Rechnungen, Kontoauszüge und Vorgänge eines Objektes rund um die Uhr online einzusehen. „So sind die Eigentümer jederzeit allumfassend informiert“ sagt der Geschäftsführer. Das Thema Transparenz sei ihm und seinem Unternehmen eine Herzensangelegenheit. „Jeder Eigentümer soll alle Dokumente des Hauses uneingeschränkt einsehen dürfen“ betont er.

Um die Vielzahl von Anliegen an den betreuten Objekten verlässlich abarbeiten zu können, hat die Hausverwaltung Pforzheim Enzkreis GmbH ein modernes Ticketsystem im Einsatz. „So verlieren wir keinen Vorgang aus den Augen“ sagt der Immobilien Verwalter (IHK) und Diplom Ingenieur. Jeder Eigentümer, der einen Vorgang meldet, kann den Fortgang und die Erledigung dieser Meldung online mitverfolgen. „So sind auch hier die Eigentümer bestens informiert und eingebunden“ berichtet Herr Dittrich. Seiner Meinung nach sollen auch zahlreiche kleine Immobilien von diesen innovativen Methoden profitieren. Der rasante Fortschritt moderner Technik mache es möglich, diese Leistungen anzubieten.

Die Hausverwaltung Pforzheim Enzkreis GmbH verwaltet vorwiegend Wohnungs-Eigentümergemeinschaften in Pforzheim und Umgebung. „Da wir nur in der Region Immobilien verwalten, erreichen wir diese in einem Notfall auch schnell“ sagt der Hausverwalter aus Pforzheim. Das Unternehmen betreut Immobilien in folgenden Gemeinden: Pforzheim, Kieselbronn, Ölbronn-Dürrn, Neulingen, Ötisheim, Mühlacker, Niefern-Öschelbronn, Ispringen, Eisingen, Kelter, Birkenfeld, Neuenbürg.

Die Kunden des Unternehmens erhalten schnelle und übersichtliche Jahresabrechnungen. Die Immobilienverwalter legen dabei besonderen Wert auf die Verständlichkeit der Abrechnung. Die Eigentümerversammlungen der betreuten Objekte sind stets gut vorbereitet. Das Protokoll der jeweiligen Eigentümerversammlung ist am Ende der Versammlung fertiggestellt und steht bereits am nächsten Morgen allen Eigentümern zur Verfügung.
Durch regelmäßige Weiterbildungen hält er sein Wissen auf dem Laufenden. Das Unternehmensmotto lautet: Verlässlich. Pünktlich. Persönlich. – Ihr moderner Hausverwalter für kleine Immobilien.

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Im modernen Neubauprojekt ANGER 1-7 werden ihnen 63 Wohnungen von erstklassiger Qualität zur Vermietung angeboten. Mit einer Wohnung AM ANGER tragen Sie automatisch etwas zur Umwelt bei. Das Mehrfamilienhaus ist energieeffizient und wird mit Fernwärme beheizt. Außerdem verfügt der ANGER über E-Ladestationen für Elektromobile. Viele Grünflächen rundherum und die Nähe zur Metropole München tragen zu einem idyllischen und trotzdem zentrumsnahen Wohnen bei. Der Süden Münchens bietet eine hervorragend ausgebaute Infrastruktur mit vielen Freizeitaktivitäten und der wunderschönen angrenzenden Natur. Die Gemeinde Taufkirchen ist nur wenige Autofahrminuten von der Innenstadt Münchens entfernt und ist ebenso mit öffentlichen Verkehrsmitteln optimal zu erreichen. Trotzdem liegt das Projekt AM ANGER sehr ruhig und bietet Ihnen viel grünen Freiraum.

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Hamburg, 22. Oktober 2020 – Heute wird der Grundstein für das DEUTSCH-LANDHAUS in Hamburg gelegt. Der Erste Bürgermeister Dr. Peter Tschent-scher und Ulrich Höller, Geschäftsführender Gesellschafter der ABG Real Estate Group, geben damit den Startschuss für den Bau des neuen ikoni-schen Gebäudekomplexes: Inmitten der Hamburger Innenstadt am Gänse-markt wird mit dem geschichtsträchtigen Neubau des DEUTSCHLANDHAUS eine der bedeutendsten Projektentwicklungen Hamburgs der letzten Jahre umgesetzt. Der herausragende Entwurf von Hadi Teherani Architects setzt hierbei neue Maßstäbe und orientiert sich gleichzeitig am sehr gelungenen Ursprungsentwurf des Vorgängerbaus, der im Laufe seiner Geschichte durch zahlreiche Eingriffe stark verändert wurde. Der Neubau bietet zukünftig auf ca. 40.000 Quadratmeter Flächen für Büros mit ergänzenden Nutzungen wie Gastronomie, Einzelhandel und auch Wohnen. Die Fertigstellung ist bis Ende 2022 geplant. Das Gesamtinvestitionsvolumen liegt bei rund 450 Mio. EUR. Die Grundsteinlegung begleiteten auch Franz-Josef Höing, Oberbaudirektor der Stadt Hamburg, sowie der Architekt Hadi Teherani.

In exponierter Lage am historischen Gänsemarkt (Dammtorstraße/Valentinskamp) ersetzt ein Neubau das in den 20er Jahren des vergangenen Jahrhunderts entstan-dene DEUTSCHLANDHAUS. Es stellt mit 33.250qm, die sich auf 10 Geschosse verteilen, vorwiegend Büroflächen zur Verfügung. Sie zeichnen sich durch eine ho-he flexible Gestaltung aus, so dass Einheiten zwischen 126qm und 30.000qm ver-mietbar sind. Am Valentinskamp entstehen zusätzlich 30 Wohneinheiten mit insge-samt 2.800qm. Für Einzelhandelsgeschäfte und Gastronomie sind 4.200qm Flä-chen vorgesehen. Auf 9.450qm Flächen befinden sich in den beiden Untergescho-ßen Technikräume sowie 321 Fahrrad- und 164 Autostellplätze. Ein umfassender Concierge-Service nimmt den Nutzern viele zeitraubenden Tätigkeiten des täglichen Lebens ab (Poststelle, Reinigung, Kartenreservierung, etc.). Für die Qualität der digitalen Infrastruktur existieren zwei Glasfaseranschlüsse, die mit dem WireScored Gold vorzertifiziert sind. Ein besonderes Highlight ist die ca. 1.200qm große Pal-menhalle im Inneren des DEUTSCHLANDHAUS, die ihren Abschluss in knapp 40m Höhe unter einer lichtdurchfluteten Dachkuppel findet. Dieser beeindruckende Frei-raum wird zu einem Platz mit hohem Wohlfühlfaktor und einer einzigartigen Ver-weilqualität, der den zukünftigen Nutzern des DEUTSCHLANDHAUS auch temporä-re Arbeitsplätze bietet. Der Komplex wird unter Einhaltung der USGBC-Qualitätsanforderungen realisiert und ist bereits mit der LEED-Auszeichnung Gold vorzertifiziert.

Dr. Peter Tschentscher, Erster Bürgermeister der Freien und Hansestadt Hamburg: „Mit dem neuen DEUTSCHLANDHAUS entsteht ein architektonisch modernes und hochwertiges Gebäude an einem zentralen Ort der Stadt. Es vereint Arbeiten, Gastronomie, Einkaufen und Wohnen unter einem Dach und kann damit das Um-feld des Gänsemarktes aufwerten und beleben.“

Ulrich Höller, Geschäftsführender Gesellschafter der ABG Real Estate Group: „Wir sind glücklich, mit der Neuentwicklung und Wiederauferstehung des traditionsrei-chen DEUTSCHLANDHAUS einen Meilenstein in der Innenstadtentwicklung von Hamburg zu gestalten. Die besondere Architektur von Hadi Teherani mit dem Pal-menhof als Highlight beinhaltet eine diversifizierte Quartiersentwicklung mit unter-schiedlichen Nutzungsbereichen aus Büro, Einzelhandel, Gastronomie und Woh-nen“

Zur Geschichte des DEUTSCHLANDHAUS:
Es wurde in den Jahren 1928 und 1929 nach Entwürfen der Architekten Fritz Block und Ernst Hochfeld errichtet und als eines der Kontorhäuser Hamburgs vorwiegend als Bürohaus genutzt; daneben beherbergte es mit dem Ufa-Palast mit 2.700 Sitz-plätzen den größten Kinosaal Europas, sowie ein Kaufhaus und Ladenpassagen. Das markante achtstöckige Gebäude wurde in Stahlskelettbauweise errichtet; die Backsteinfassade war mittels durchlaufender Fensterbänder horizontal gegliedert. Es zählte damit zu den wenigen erhaltenen frühmodernen Gebäuden dieser Art in Deutschland.
Im Zweiten Weltkrieg brannte das DEUTSCHLANDHAUS zum großen Teil aus. Die englische Besatzungsmacht baute es mit Veränderungen in den Jahren 1946 bis 1949 wieder auf und gab ihm den Namen Hamburg House. Die Briten nutzten es als Versorgungs- und Freizeiteinrichtung für britische Soldaten und Bedienstete. 1952 zogen die britischen Behörden aus, die NAAFI nutzte nur noch ein Stockwerk ganz und zwei weitere zum Teil. Das Gebäude erhielt wieder den Namen DEUTSCHLANDHAUS und beherbergte als Hauptmieter rund 20 Jahre lang die Oberpostdirektion Hamburg. Ab 1972 war die Dresdner Bank Hauptmieter. Unter der Leitung des Architekturbüros Dietrich & Partner wurde in den Jahren 1975 bis 1978 der Gebäudeflügel zur Drehbahn neu errichtet; in einem zweiten Bauabschnitt von 1979 bis 1982 wurden auch die erhaltenen Trakte umgebaut. Die ABG erwarb den Gebäudekomplex 2014 von der Credit Suisse. Sie entschloss sich nach intensi-ver Begutachtung zu einem Neubau, für den 2019 die Genehmigung der Stadt Hamburg vorlag. 2019 wurde dazu das alte DEUTSCHLANDHAUS abgerissen. Weitere Informationen zum DEUTSCHLANDHAUS unter www.DEUTSCHLANDHAUS.com .

Keywords:ABG Real Estate Group, Immobilien, Deutschlandhaus, Grundsteinlegung

Als inhabergeführtes Maklerunternehmen seit über 50 Jahren in Reutlingen. Für Christoph Landgraf, ein entscheidender Standortvorteil, wenn man den Ort an dem man mit Immobilien arbeitet so gut kennt. Christoph Landgraf ist Diplom-Betriebswirt der Fachrichtung Immobilienwirtschaft, er hat den Beruf also gründlich erlernt und ist seit mehr als 16 Jahren in der Firma.

In diesem Jahr hat das Unternehmen auf seiner Homepage einen Wissensblog mit Erfahrungen und vielen praktischen Beispielen und hilfreichen Informationen für die Hausverkäufer, -käufer und -vermieter etabliert. So wird bei Landgraf Immobilien die Digitalisierung ständig weiter vorangetrieben. Z.B. wird die Veranschaulichung von Objekten weiterentwickelt. Schon heute ist ein virtueller 360 Grad Rundgang in den Objekten möglich. Derzeit wird an einer virtuellen Renovierungssimulation gearbeitet. Dabei kann ein Haus oder eine Wohnung vor und nach einer möglichen Renovierung gezeigt werden. Auch die internen und externen Prozesse werden weiter mit modernster Software optimiert. Weitere Großprojekte, wie z. B. das Metzinger Park Ensemble am Brühlbach, werden eingespeist. Die Landgrafs sind in der Region Reutlingen fest verankert.

Christoph Landgraf fühlt sich in seiner Branche sichtlich wohl. Er ist erfolgreich und seit 2007 im erweiterten und seit letztem Jahr auch im geschäftsführenden Vorstand der IVD Süd e.V., dem Berufsverband des Immobilienverbandes Deutschland. Die enge Verbundenheit zum Beruf und seinen hohen Qualitätsanspruch im Kundenservice hat auch dazu geführt, dass Landgraf Immobilien, der erste zertifizierte Immobilienmakler in Reutlingen ist. Die Landgrafs haben ihre Prozesse nach der ISO EN 15733 zertifizieren lassen – und aktualisieren sie regelmäßig.

Die Verbundenheit zu seiner Heimat dokumentiert Christoph Landgraf durch seine Mitgliedschaft in zahlreichen Gremien und Netzwerken der Stadt. Er ist Mitglied der Unternehmerrunde Reutlingen und aktiver Mentor im Spendenparlament Reutlingen e. V.

Seine langjährigen Erfahrungen und die vielen erfolgreichen Immobilienverkäufe sind das Geheimnis, die den langjährigen Erfolg der Christoph Landgraf Immobilien e.K. Teams auch langfristig sichern werden.

Weitere Informationen: https://www.landgraf-immo.de

Keywords:Immobilienmakler, reutlingen, landgraf immobilien