Mauerwerkstrockenlegungen mit der GörBau GmbH

Wirksame Entfernung von Feuchtigkeit in Kellern und anderen Mauerwerken.

Feuchtigkeit kann auf verschiedenen Wegen in die Mauerwerke von Gebäuden eindringen, beispielsweise kann ein falsches Belüften zu Feuchtigkeit in Kellern führen und auch Rohrbrüche können natürlich die Ursache für feuchte Mauern sein. Gleiches gilt für eine defekte oder nicht richtig funktionierende Drainage. Durch den sogenannten Kapillareffekt kann zudem Nässe von unten in die Bausubstanz eindringen. In diesem Fall wird eine Horizontalsperre benötigt, um das Wasser fernzuhalten. Eine Vertikalsperre hilft hingegen bei von der Seite einsickernder Feuchtigkeit.

Die erfahrenen Experten der GörBau GmbH können Immobilienbesitzern bei den unterschiedlichsten Arten von Problemen mit Feuchtigkeit in Gebäuden helfen. Die Spezialisten nutzen dazu unterschiedliche Verfahren zur Mauerwerkstrockenlegung – abhängig von der Ausgangssituation. Entsprechende Sperren können zum Beispiel angebracht werden und manchmal müssen auch Teile des Mauerwerks erneuert werden, etwa durch frischen Beton.

Neben der Mauerwerkstrockenlegung bietet das alteingesessene Bauunternehmen noch zahlreiche weitere Leistungen der Baubranche an, wie verschiedeneste Maurer-, Beton- und Stahlarbeiten. Das Angebot reicht bis zu der Komplettsanierung von Altbauten sowie dem schlüsselfertiges Bauen von Mehrfamilienhäusern. Bei Bedarf kann für die Auftraggeber auch die Bauleitung mit eigenem Bauleiter übernommen werden.

Weitere Informationen zu den angebotenen Leistungen finden sich auf der Webseite des Betriebs. Interessenten stehen die Fachleute der GörBau GmbH gerne für eine Beratung zur Verfügung.

Keywords:GörBau GmbH, Mauerwerkstrockenlegung, Bauunternehmen

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Kennen Sie die drei wichtigsten Faktoren für eine Immobilie

Kennen Sie die drei wichtigsten Faktoren für eine Immobilie

Auf die Frage: „Was sind die drei wichtigsten Faktoren bei einer Immobilie?“ wird geantwortet: die Lage, die Lage, die Lage.

Bei der Analyse eines Standortes spielen neben der Lage weitere Kriterien ein wichtiger Faktor. Ein Unterteilungsmodel ist die Aufteilung des sogenannten Makro- und Mikrostandortes. Der Makrostandort ist der Wirtschaftsstandort. Er umfasst die Region, die Gemeinde und die Stadt. Der Mikrostandort ist die unmittelbare Umgebung des Objektes: das Quartier, der Stadtteil und das nächste Umfeld.

Klar messbare, harte Faktoren für den Standort eines Objektes sind zum Beispiel: die „Entfernung zu Grosszentren“, die „Standortkosten“, „Steuerbelastung“ und die „Verkehrsanbindung“. Bei der Wahl einer Gewerbeliegenschaft sind die „Nähe zum Kunden/Lieferanten“ und die „Verfügbarkeit von Arbeitskräften“ weitere wichtige Komponenten. Auch psychologische und sozioökonomische Aspekte wie z.B. „Attraktivität des Standortes“, „Image der Region“ und „Arbeitsbedingungen“ sind ausschlaggebend.

ThePoint – das neue Domizil für Ihr Unternehmen!
Die Gewerbeliegenschaft, die viele dieser Faktoren abdeckt und Firmen ein .

Die Lage: Vom Gewerbegebiet rund um die Dornacherstrasse 114 in Aesch sind Sie in wenigen Minuten an allen wichtigen Punkten in Basel, seiner Agglomeration, Südwestdeutschland und Ostfrankreich.

Die Gemeinde: Viele Firmen schätzen in der Gemeinde Aesch die kurzen Wege und die engagierte Verwaltung. Arbeitnehmer finden in Aesch ein vielfältiges Angebot an attraktiven Wohnungen mit einer guten Anbindung an die Stadt Basel. Und das inmitten zahlreichen Naherholungszonen.

Attraktivität des Standortes:
Aesch ist eine charmante Gemeinde mit hohem Freizeit- und kulturellem Wert. In Aesch finden Sie unter anderem ein Angebot an unterschiedlichen Wanderwegen. Sie führen entlang der Birs, durch die Aescher Rebberge, an Höhlen und mittelalterlichen Birgen vorbei oder über asphaltierte Wege zu den Kunstobjekten der Stadt.

Die grosse Anzahl von unterschiedlichen Firmen und Gewerbetreibenden bestätigt: Aesch ist auch begehrter Gewerbe- und Industriestandort.

Verkehrsanbindung: Aesch ist mit einer eigenen Ausfahrt an das Schnellstrassennetz (A2) angeschlossen. Parkplätze gehören zum Gebäudekomplex mit dazu. Aesch ist für den Nahverkehr sehr gut erschlossen. Es hat einen eigenen Bahnhof an der Jurabahn, der Aesch direkt mit Basel und Laufen verbindet. Es gibt eine gute Verkehrsanbindung mit Tram-Linie, S-Bahn und Bus.

Nähe zum Kunden/Lieferanten
Wichtige Areale, wie das Schorenareal in Arlesheim, der Roche Tower, der Novartis Campus oder Volta Nord sind vom ThePoint in Aesch aus schnell zu erreichen.

Über die Liegenschaft: Das Objekt, ThePoint, hat eine Gesamtnutzfläche von ca. 10.300 m2. Die Liegenschaft liegt gut erschlossen im Grünen, direkt an der Birs. Momentan wird die gesamte Fläche von einer einzigen Firma genutzt. Ab September 2021 ist die Liegenschaft verfügbar. Die Liegenschaft lässt sich von fast allen Branchen nutzen. Die zukünftige Raumaufteilung der Flächen und deren individuellen Planung kann der zukünftige Mieter mitgestalten.

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Keywords:Vermietung, Aesch, Gewerbe, Büro, Faktoren bei einer Immobilie, Lage, ThePoint

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Welche Rolle spielt die Mitarbeiterbindung für den Erfolg eines Unternehmens?

Machen Sie Ihre Mitarbeiter mit der richtigen Umgebung zufrieden und produktiv

Loyale und qualifizierte Mitarbeiter tragen zum Erfolg jedes Unternehmens bei. Wenn die passenden Mitarbeiter gefunden wurden, ist es wichtig sie längerfristig an das Unternehmen zu binden. Denn Mitarbeiterbindung senkt die Fluktuation und steigert Gewinn.

Klassische Massnahmen zur Bindung der Mitarbeite: wie z.B. eine flexiblere Arbeitszeiteinteilung, Entwicklungsprogramme für Talente und systematische Führungskräfteentwicklung, – um nur einige zu nennen – werden von erfolgreichen Unternehmen bereits implementiert.

Diese 5 Faktoren steigern das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und beeinflussen die Bindung an das Unternehmen positiv.

1.Vorausgesetzt, dass die Arbeit Spass macht, sind gute kollegiale Beziehungen und ein angenehmes Arbeitsklima für viele Berufstätige wichtige Aspekte, um bei einem Arbeitgeber zu bleiben.
2.Die Arbeitsumgebung hat einen grossen Einfluss auf das Wohlbefinden.
3.Das Harvard Center für Gesundheit hat in einer Studie die Fundamente eines gesunden Gebäudes durchleuchtet. Dabei kam heraus: werden Büroräume überdurchschnittlich mit natürlicher Luft von aussen belüftet, verbessern sich die kognitiven Fähigkeiten der Mitarbeiter um 40 Prozent.
4.Licht hat nicht nur einen positiven Einfluss auf die Stimmung, sondern fördert auch die Konzentration.
5.Eine Reduktion der vorhandenen Geräusche – sowohl solche, die von aussen kommen wie auch die, die in den Büroräumen produziert werden – haben einen Einfluss auf die Produktivität und die Konzentrationsfähigkeit der Mitarbeiter. Moderne Konzepte der Lärmdämmung können dafür sorgen, dass Geräusche reduziert werden und so weniger Ablenkung auftauchen kann.

Räumlichkeiten, die die Faktoren für das Wohlbefinden der Mitarbeiter abdecken
Die grosszügigen Büroflächen im Neubauprojekt „Im Leonhard“ bieten weit mehr als normales Büros. Neben einer guten Lage und hervorragenden Erreichbarkeit, besticht das gesamte Projekt „Im Leonhard“ durch eine moderne Konzeption und eine exzellente Ausstattung. Die Nähe zur Innerstadt und die perfekte Lage mit kurzen Verbindungen zur Autobahn und den öffentlichen Verkehrsmitteln werten das Objekt als Wohn- und Arbeitsort auf.

Das Projekt besteht aus einem Neubau am Steinengraben, dem Umbau und der Integration der bestehenden Liegenschaft an der Leonhardstrasse 27. Wohnen und Arbeiten sind an einem Standort integriert. Die Büroflächen sind auf fünf Stockwerke verteilt. Die attraktiven Attikawohnungen befinden sich auf zwei Stockwerken.

Im Neubauprojekt „Im Leonhard“ entstehen über 2.400 Quadratmeter modernster Büroflächen. Je nach Bedarf der Interessenten können die Flächen sowohl als Grossraumbüro genutzt oder in Einzelbüros unterteilt werden. Sie werden für den Mieter bezugsbereit ausgestattet.

Büros der Zukunft – Wohlfühlen sichergestellt
Die gesamte Ausstattung der (Büro-) Flächen ist auf einem hohen Niveau. Alle Materialien, die Farbgebung der Räume, die Konzipierung der Fenster und der internen Beleuchtung werden gemäss den aktuellsten Anforderungen an Arbeitsplätze sichergestellt. Die Böden der Büros werden mit Eichenparkett ausgelegt. Für den Sonnenschutz sorgen -je nach Lage des Fensters – sowohl Fassadenmarkisen als auch Lamellenstors. Die Räume werden über ein zentrales Lüftungssystem mit integrierter Raumkühlung gesteuert. Die Stockwerke sind über Personenlifte und Treppenhäuser erschlossen. Im ersten Untergeschoss stehen in einer Einstellhalle insgesamt 29 Parkplätze zur Verfügung.

Exzellente Erreichbarkeit und gute Lage
Das Objekt „Im Leonhard“ liegt am Steinenring einem Teilabschnitt des sogenannten Cityrings. Per Auto ist man in wenigen Minuten an den Autobahnzubringern Richtung Schweiz, Frankreich und Deutschland. Der Bahnhof SBB ist zu Fuss in fünf Minuten erreichbar, die wichtigsten Tramlinien der Stadt und der Vororte verkehren über die nahe gelegene Station Heuwaage. Naherholungsgebiete wie der Schützenmattpark oder der Zoologische Garten liegen wenige Gehminuten entfernt, die City mit dem grossen Shopping-Angebot und den Restaurationsbetrieben ist ebenfalls bequem zu Fuss zu erreichen.

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Quellen: https://forhealth.org/9_Foundations_of_a_Healthy_Building.February_2017.pdf

Keywords:Miete, Gewerbe, Basel, Schweiz, Büro, Mitarbeiterbindung durch Arbeitsumfeld

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Hausverwaltung in Frankfurt am Main

Hausverwaltung für Frankfurt am Main.
Frankfurt am Main ist nicht nur für das Bankenviertel, die Börse und den Flughafen bekannt. In Frankfurt, FFM oder auch Fronkfot findet man eine Vielzahl spannender Immobilien. Insbesondere die Altbauten machen die Stadt zu etwas besonderem. Dass das so bleibt, sollten Sie stets auf eine seriöse Hausverwaltung setzen. Diese kümmert sich nicht nur darum, dass das Treppenhaus und der Bürgersteig regelmäßig gereinigt werden. Sie kümmert sich auch darum dass der Wert Ihrer Immobilie weiterhin gesteigert wird. Insbesondere in einer Stadt wie Frankfurt ist von einem weiteren und enormer Anstieg der Immobilienpreise auszugehen. Je gepflegter ein Objekt ist, desto größer das Interesse von potentiellen Käufern oder Investoren. Wurden alle nötigen Arbeiten wie Sanierungsarbeiten an Dach, Leitungen oder Heizung rechtzeitig und fachgerecht erledigt so sind Anleger bereit Spitzenpreise zu zahlen. Wurden Arbeiten nicht frist- oder fachgerecht erfüllt, so mindert es den Wert Ihres Objektes enorm. Da die meisten Häuser in Selbstverwaltung einen Sanierungs- und Renovierungsstau, sowie unausreichend gebildete Rücklagen aufweisen, macht es in jedem Falle Sinn eine spezialisierte Fachfirma für die Verwaltung Ihres objektes heranzuziehen. In der regel sind die Gebüren für Hausverwalter gering. Je nach Grüße des Verwaltungsobjektes können Sie mit 18€ bis 35€ pro Verwaltungseinheit und Monat rechnen. Natürlich gibt es auch günstigere und Teurere Anbieter, jedoch sollten Sie von Angeboten unter 10€ pro Einheit und Monat abstand nehmen. Dabei spielt die Größe der Liegenschaft keine Rolle. Hierbei geht es in der Regel nicht um eine Sach- und Fachgerechte Verwaltung sondern um Massenabspeisung ohne einen nennenswerten Mehrwert für den Kunden.
Um eine Seriöse Hausverwaltung Frankfurt am Main zu finden, sollten Sie sich verschiedene Angebote von unterschiedlichen Verwaltern einholen, referenzen in Form von Bewertungen prüfen und vor allem auf Ihr Bauchgefühl hören. Letztendlich übergibt man den meist größten Vermögensgegenstand in die fremde Hände. Achten Sie hierbei darauf, dass es eine vertrauenswürdige Person bzw. ein vertrauenswürdiges Unternehmen ist.

Keywords:Hausverwaltung Frankfurt am Main, WEG-Verwaltung Frankfurt am Main, Mietverwaltung Frankfurt am Main, Sondereigentumsverwaltung Frankfurt am Main, Immobilienverwaltung Frankfurt am Main

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Die Zukunft wartet nicht, sie will geplant und gestaltet werden

Frischer Wind für Ihr Unternehmen mit neuen Gewerbeflächen an hervorragender Lage in Reinach

Nach dem Lockdown geht es für viele Unternehmen in der Schweiz wieder nach vorne. Dies ist es Zeit, um neue Weichen für die Zukunft zu stellen. In neuen Räumlichkeiten können Sie Ihren Neustart noch besser gestalten.

Dieses Arbeitsparadies wartet auf Sie
Die grosszügigen Büroflächen bieten eine zeitgemässe Ausstattung, viel Komfort und ein besonderes Flair. Sie zeichnet eine besonders ausgewogene Komposition Bis zu 50 Arbeitsplätze können in den Räumlichkeiten im Erdgeschoss ein neues Zuhause finden. aus.

Die Büroflächen verfügen über einen einladenden Empfangsbereich, ein technisch perfekt ausgestattetes Sitzungszimmer, praktisch angeordnete Büroräume und die grosse Kantine. Die sogenannten Rest-Zones bieten Mitarbeiter wie Kunden besondere Oasen für den Austausch und zur Entspannung. Kreativität und ein gutes Arbeitsklima wird durch das Raumangebot gefördert. Die grosszügige Kantine bzw. Cafeteria mit der integrierten Lounge erlaubt Entspannung von der Schreibtischarbeit.

Die Büros sind den heutigen Ansprüchen entsprechend ausgestattet. Eine individuelle Verkabelung ist dank der doppelten Böden möglich. Das integrierte Lärmdämmungssystem garantiert einen niedrigen Geräuschpegel und fördert ein angenehmes Arbeitsklima mit. Helle Einzelbüros sind um das zentrale Grossraumbüro angeordnet. Der grosse Sitzungsraum ist mit einem Multimedia-System ausgestattet. Toilettenanlagen, Duschen und eine separate Tee/Kaffeeküche sind ebenfalls vorhanden.

Diese Gewerbeimmobilie bietet Ihnen eine gute Verkehrsanbindung mit Tram, S-Bahn und Bus, deren Haltstellen sich ganz in der Nähe befinden. Tiefgaragenplätze können im selben Gebäude mit angemietet werden. Der Zugang zum Bürogebäude sowie zu allen anderen Räumen ist rollstuhlgängig.

Grün, zentral und lebenswert
Arbeitnehmer finden in Reinach ein hervorragenden Wohnangebot mit einer sehr guten Anbindung an die Stadt Basel. Gut erreichbare Naherholungszonen bieten Raum und Möglichkeiten für ein vielfältiges Freizeitangebot. Der Fluss Birs mit seinem dichten Auenwald und der Reinacher Heide stellen Gemeindegrenzen dar. Es ist ein Paradies für Vögel und man findet dort ausserdem viele botanische Raritäten.

Flexibles Flächenangebot
Wir bieten Ihnen verschiedene Möglichkeiten an: Die gesamte Fläche wird von einer Firma gemietet bzw. die Flächen sind ab eine Grösse von 150m2 teilbar.

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Keywords:Vermietung, Reinach, Gewerbe, Büro, Büroflächen, Neustart

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Also doch die Preise für Immobilien steigen auf der Insel Rügen. Wenn Sie Ihre Immobilie verkaufen möchten gehen Sie am besten zum Rügenspezialisten

Sonneninsel Rügen GmbH Ihr Rügenspezialist seit 1995 über 1500 verkaufte Immobilien

Also doch, die Preis für Immobilien steigen auf der Insel Rügen.
Wir konnten es erst nicht glauben.
Also doch. Die Immobilienpreise steigen auf der Insel Rügen.Am besten gehen Sie direkt zum Schmidt und nicht erst zum Schmidtchen.Wenn Sie Ihre Immobilie verkaufen möchten.Ihr Immobilienmakler für Glowe, Breege, Juliusruh, Wiek, Kap Arkona.Herzlichen Glückwunsch.Maria Kaufmann hat ihre dreijährige Ausbildung bei der Sonneninsel Rügen GmbH in Glowe als Immobilienkauffrau bei der IHK erfolgreich bestanden. Die Sonneninsel Rügen GmbH bietet als Qualitätsmakler seit nunmehr 25 Jahren die perfekte Präsentation für den Verkauf Ihrer Immobilie. Der Schwerpunkt liegt im Verkauf von Baugrundstücken, Ferienhäusern, Reethäusern und Ferienwohnungen in Glowe, Breege, Juliusruh, Wiek, Kap Arkona, Polchow, Sassnitz und auch in Binz. Über 1500 verkaufte Immobilien sprechen für sich. Die Experten der Sonneninsel Rügen GmbH bieten dem Immobilienverkäufer absolute Transparenz und den wichtigen Käufercheck für mehr Sicherheit. Transparenz versprechen viele. Aber wer lässt sich denn tatsächlich in die Karten schauen? Wir: bitte schön. Die Fachleute der Sonneninsel Rügen GmbH verkaufen Ihre Immobilie seriös und zum besten Preis.
Am besten geht man direkt zum Schmidt und nicht erst zum Schmidtchen.
Sonneninsel Rügen GmbH
seit 1995 Ihr Rügenspezialist
Haupstr. 24
18551 Glowe
www.ostseeparadies.de
PS Wir freuen uns auf Ihren Anruf
Verkauf – Vermietung – Hausmeisterservice – Reinigungsservice

Keywords:Immobilienmakler Insel Rügen;Immobilienmakler Glowe, Immobilienmakler Kap Arkona;Immobilienmakler Juliusruh;Immobilienmakler Wiek; Immobilienmakler Binz; Luxusimmobilienmakler Insel Rügen; Makler Glow

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Wenn Sie Ihre Immobilie verkaufen möchten in Glowe, Breege, Juliusruh, Wiek, Kap Arkona, Binz, Insel Rügen

Sonneninsel Rügen GmbH Ihr Qualitätsmakler seit 1995 – über 1500 verkaufte Immobilien.

Wir verkaufen Ihre Immobilie!
Verkauf Ihrer Immobilie in Glowe, Breege, Juliusruh, Wiek, Kap Arkona Insel Rügen. Möchten Sie bis zu 20 % mehr erzielen? Über 1500 verkaufte Immobilien durch den Qualitätsmakler Sonneninsel Rügen GmbH. Seit 1995 Ihr Partner für den Verkauf von Baugrundstücken, Ferienhäuser und Ferienwohnungen. Verstehen ist für uns der Beginn des erfolgreichen Immobilienverkaufs.Hier sehen wir unseren ersten Vorteil als QUALITÄTSMAKLER. Verstehen ist nicht nur eine Frage der Höflichkeit, sondern auch des schnellen Abverkaufs Ihrer Immobilie.Es kostet mehr Energie wenn man aneinander vorbei redet. Wir verstehen, dass ein Immobilienverkauf für Sie als Verkäufer oft viel mehr ist, als ein einfacher Handel.Die Experten der Sonneninsel Rügen GmbH schaffen in jeder Lebenslage ganzheitliche Lösungen im Einklang mit Ihren persönlichen Vorstellungen und Zielen.
Wir verkaufen Ihnen Ihre Immobilie seriös, schnell und zum besten Preis. Wir sind als Qualitätsmakler transparent. Wir spielen mit offenen Karten. Wir sind Marketingspezialist. Wir wissen worauf es ankommt. Marketing und Präsentation prägen vom allerersten Eindruck bis zur endgültigen Kaufentscheidung den Kontakt zu den Kaufinteressenten. Dabei gilt: eine perfekte Präsentation erzielt die beste Wirkung. Qualität, Erreichbarkeit und Reichweite machen sich für Sie bezahlt.
Sonneninsel Rügen GmbH
Ihr Qualiätsmakler seit 1995
Kompetent – transparent-schnelle Verkaufsgeschwindigkeit
Hauptstr. 24
Tel 01715662049
18551 Glowe
www.ostseeparadies.de
PS über 1500 verkaufte Immobilien

Keywords:Immobilienmakler Insel Rügen, Immobilienmakler Glowe, Immobilienmakler Kap Arkona;Immobilienmakler Wiek;Immobilienmakler Juliusruh;Immobilienmakler Binz;Luxusimmobilienmakler Insel Rügen; Makler Rügen

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Top-Hausverwaltungs-Firma mit 1.900 Wohnungen zu verkaufen

Kerngesundes Hausverwaltungs-Unternehmen sucht kompetente(n) Nachfolger(in) mit Praxiserfahrung

Im Bereich Süd-Niedersachsen / Nord-Hessen wird ein Hausverwaltungs-Unternehmen mit einem Verwaltungsbestand von ca. 1.900 Wohnungen verkauft. Die Hausverwaltungs-Firma besteht seit über 20 Jahren und verwaltet sowohl Wohnungseigentümergemeinschaften nach dem WEG-Gesetz (WEG-Verwaltung) als auch Miet- und Gewerbeobjekte.

Die Inhaberin beabsichtigt den Renteneintritt. Gemeinsam mit ihrem Ehegatten und weiteren sechs Mitarbeitern betreut sie die Objekte. Die Objekte befinden sich vorwiegend im näheren Umfeld des Firmenstandorts. Betreut werden 26 Wohnungs-Eigentümergemeinschaften mit ca. 1.100 Wohneinheiten sowie ca. 800 Mietwohnungen und Gewerbeeinheiten in der Mietverwaltung.

Insgesamt werden also im Unternehmen ca. 1.900 Wohn- und Gewerbeeinheiten betreut. Für die Immobilien-Eigentümer werden zusätzlich Vermietungen freiwerdender Wohnungen vorgenommen. Im Unternehmen arbeitet außerdem ein angestellter Makler, der den Verkauf und die Vermietung von Immobilien aller Art organisiert.

Gearbeitet wird mit einer modernen Branchensoftware auf einem eigenen Inhouse-Server. Die IT-Struktur ist hervorragend aufgebaut und entspricht modernen Anforderungen.

Mit diesem Objektbestand, der schon seit vielen Jahren betreut wird, erwirtschaftet das Unternehmen im Jahr 2020 voraussichtlich einen Jahresumsatz in Höhe von 490.000 Euro Vergütungen aus dem Hausverwaltungsbereich sowie Maklerprovisionen in Höhe von voraussichtlich 150.000 Euro netto. Somit beträgt der Gesamtumsatz voraussichtlich 640.000 Euro.

Die Inhaberin entnimmt sich jährlich eine Geschäftsführervergütung in Höhe von 84.000 Euro, der mitarbeitende Ehemann verdient 36.000 Euro brutto als Angestellter und beide fahren einen Firmenwagen. Daneben verbleibt dann ein Vorsteuergewinn in Höhe von 170.000 Euro im Unternehmen. Der Betrieb ist organisatorisch und ertragsmäßig hervorragend aufgestellt.

Der Verwaltungsbestand ist gepflegt, die Verwalterbestellungen werden üblicherweise problemlos verlängert und die Kundenzufriedenheit ist hoch. Mit zahlreichen Objekten bestehen langjährige Kundenbeziehungen und langjährige Bestellungen. Bisher hat die Inhaberin die meisten Eigentümerversammlungen selbst durchgeführt und bearbeitet die anspruchsvollen Teile des Tagesgeschäftes. Der Ehemann ist für den Bereich Zahlungsverkehr, Buchhaltung und Abrechnungen sowie die Unternehmens-Organisation zuständig. Die Mitarbeiter bearbeiten jeweils klar feststehende Aufgabengebiete.

Das Büro ist großzügig geschnitten, modern eingerichtet und lädt ein, weiteres Wachstum zu generieren. Die Kunden des Unternehmens schätzen die persönliche Betreuung durch die Inhaberin. Ebenso wird die Professionalität in der Objektbuchhaltung und im Zahlenwerk besonders geschätzt. Die Hausverwaltungs-Firma erhält regelmäßig Anfragen von potenziellen Neukunden. Da ein Unternehmenswachstum bisher nicht angestrebt war, wurden nur ganz wenige dieser Anfragen in neue Aufträge umgewandelt. Wer als Hausverwalter also wachsen möchte, kann mit dieser Hausverwaltungs-Firma einen Wachstumskurs einschlagen. Sowohl räumlich als auch organisatorisch sind alle Voraussetzungen dafür geschaffen.

Großer Wert wird im Betrieb auf einen persönlichen und wertschätzenden Umgang mit den Mitarbeitern gelegt. Außerdem hat sich das Unternehmen klar im Markt positioniert: nämlich als Fachverwalter, die höherpreisige Vergütungen berechnen und dafür aber eine gute Leistung bringen können. Und es gibt ausreichend Kunden, die bereit sind, für eine gute Leistung auch gutes Geld zu bezahlen. Dieser Umstand hat dazu geführt, dass die Inhaberin selten Überstunden leisten musste, da genügend Mitarbeiter beschäftigt werden. Ihr tatsächlicher Arbeitsaufwand beläuft sich auf 40-42 Wochenstunden, der Arbeitsaufwand des Ehegatten ebenfalls. Die Inhaberin steht noch für eine gute Einarbeitung zur Verfügung.

Gesucht wird ein(e) kompetente(r) Nachfolger(in) mit mehrjähriger Praxiserfahrung aus dem Hausverwaltungs-Bereich, die/der diesen Betrieb übernimmt und fortführt. Neben einer hohen fachlichen Kompetenz sollte die/ der Übernehmer(in) eine strukturierte Arbeitsweise und Erfahrung in der Führung von Personal mitbringen. Vor allem aber sollte der/die Nachfolger/in die bisherige Unternehmens-Philosophie leben und fortführen.

Der Kaufpreis für dieses außergewöhnliche, etablierte und schuldenfreie Hausverwaltungs-Unternehmen beträgt 650.000 Euro zuzüglich des Ausgleichs vorhandener Barmittel und vorhandener Wertgegenstände.

Bei erfolgreichem Kauf des Unternehmens durch Sie berechnen wir Ihnen eine Vermittlungsgebühr in Höhe von 3% zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Sofern Sie Interesse an der Übernahme dieses Unternehmens haben, melden Sie sich bitte per E-Mail bei Birgit Schmeh unter b.schmeh@piwi-ka.de

Nennen Sie uns bitte Ihre kompletten Kontaktdaten (Adresse, Telefon, Mobilnummer, E-Mail), wir nehmen dann mit Ihnen Kontakt auf.

Keywords:Verkauf Hausverwaltung, Nachfolge Hausverwaltung, Kauf Hausverwaltung, Andreas Schmeh, PIWI Karlsruhe, Verkauf meiner Hausverwaltungs-Firma

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Der Notartermin und dessen Vorbereitung – Mit Landgraf durch den Paragraphendschungel

Immer mit dem Herzen dabei

Eine richtige Herzensangelegenheit ist mir immer, dass im Immobilienverkäufer und -käufer gut vorbereitet zum Notar gehen. Mein Notar ist es auch gewohnt, dass meine Kunden die Materie schon kennen und freut sich eine Beurkundung ohne große Verständnisfragen zu protokollieren. Es hat sich daher bewährt, dass im Bereich der Privatimmobilien die jeweiligen Vertragstexte vor einer notariellen Beurkundung mit den Parteien detailliert besprochen werden. Es kommt zwar vor, dass Kunden sich mit der Materie gut auskennen, z.B. Banker, Juristen oder Steuerberater, diese aber gerne mein Beratungsgespräch annehmen. Selbst ein Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht wollte mit mir den Kaufvertrag für eine Neubauwohnung durchgehen. Er meinte, dass ich den Inhalt seiner Frau vielleicht besser erklären könne. Und wahrscheinlich, weil er hören wollte, ob der Landgraf wirklich weiss von was er da redet.

Juristendeutsch einfach erklärt

Wie läuft denn nun so eine Kaufvertragsbesprechung mit mir ab? Gerne treffe ich mich mit meinen Immobilienkäufern – und verkäufern bei mir im Büro oder auch bei den Kunden zu Hause. Gerne auch mit beiden Parteien zusammen, um noch eventuelle offene Punkte zu klären. Den personalisierten Vertragsentwurf habe ich schon vom Notar bekommen, der wesentliche Inhalt steht fest, wie z.B. die Immobilie, natürlich Verkäufer und Käufer, Kaufpreis, Zahlungstermin, etc. Ich gehe nun Schritt für Schritt, Paragraph für Paragraph, durch den Grundstückskaufvertrag und erläutere die wichtigsten Fachbegriffe und Schritte im Text. Im Wesentlich sind diese Kaufverträge recht einfach gestrickt und strukturiert, wenn man denn alles versteht was da so steht. Da es bei Immobilien immer um recht beträchtliche Summen geht, sollen meine Kunden ein gutes Gefühl bekommen, dass Sie vollumfänglich – auch über alle Eventualitäten – informiert sind.

Typisches Juristendeutsch wird in verständlichen Worten erläutert. Was sind Dienstbarkeiten, wann ist man geschäftsfähig, was soll das mit der Auflassungsvormerkung, was kann man warum zwangsvollstrecken, wie funktioniert das mit der Finanzierung und meinen Grundschulden? Von dem § 181 im BGB hat man schon mal gehört, auch die salvatorische Klausel ist geläufig, aber was bedeutet das nochmal? Werden Sie Kunde bei mir, dann erkläre ich das gerne!

Spezialgebiet: Bauträgerverträge

Da ich auch viel im Neubauvertrieb aktiv bin, stellen Bauträgerverträge einen besonderen Anspruch an Erläuterung. Hier sind üblicherweise der Umfang und Inhalt des Vertrages im Vergleich zu einer gebrauchten Immobilie nochmals deutlich gesteigert. Weitere Besonderheit ist natürlich, dass man als Verkäufer einen Profi hat, der solche Verträge meist schon unzählige Male geschlossen hat. Der Notar als neutrale Person hat den Vertragstext sicher ausgewogen erstellt, dennoch sollen meine Käufer hier auf der sicheren Seite sein. Auch hier nehme ich mir ausreichend Zeit und informiere die Immobilienkäufer über Besonderheiten eines Neubaukaufs, wie z.B. die Bezahlung nach Baufortschritt oder den Unterschied zum Erwerb einer Gebrauchtimmobilie. Noch eine Besonderheit bei einem Kauf vom Bauträger besteht darin, dass es sich um Verbraucherverträge handelt, d.h. dass der Vertragsentwurf dem Käufer eines Neubaus mindestens 14 Tage vor Beurkundung vorliegen muss.

Und zum Schluss meine 5 Tipps zur Vorbereitung des Notartermins:
1.Lassen Sie den Vertragstext über den Makler durch den Notar mit allen relevanten und ausgehandelten Fakten erstellen
2.Lesen Sie den Vertragsentwurf schon einmal durch und notieren sich Fragen
3.Lassen Sie sich Ihre Fragen erläutern
4.Lassen Sie den Vertrag ggf. gerne auch von Dritten prüfen
5.Nehmen Sie den Entwurf auch zum Beurkundungstermin mit

Wenn Sie noch unsicher sind, wie ein Vertrag ausgewogen formuliert wird, steht Ihnen sicher ein Anwalt oder Notar gegen Gebühren zur Verfügung. Wenn Sie über mich kaufen oder verkaufen, sind die Beratungskosten inklusive – sehr gerne bin ich Für Sie da. Telefon 07121-310024

Wenn Sie jemanden kennen, der eine Immobilie kaufen oder verkaufen möchte, so senden Sie ihm den Beitrag doch einfach zu.

Ihr Immobilienmakler Christoph Landgraf

Weitere Informationen: https://landgraf-immobilienmakler-reutlingen.de

Keywords:Notartermin, landgraf, notartermins

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Immobilienmarkt Europa – Metropolen und Leerstand

Wohnungsnot durch Leerstand – Metropolen in Europa entwickeln Konzepte für bezahlbaren Wohnraum – Zwischenruf von Arndt Krienen, Vorstand der The Grounds Real Estate Development AG, Berlin und Stuttgart

In vielen Großstädten und europäischen Metropolen wächst die Wohnungsnot, und es wird schwieriger, leistbare Wohnungen zu finden. Statistiken belegen, dass viele Immobilien leerstehen, denn sie werden als Spekulationsobjekte gekauft. Etwa 82 Millionen Europäer/innen fühlen sich überfordert von den Wohn- und Nebenkosten, die sie erwirtschaften müssen. Zudem zerrte die COVID-19-Pandemie weltweit an den Nerven, der Weltwirtschaft mit massiven Auswirkungen für die Finanzwelt. „Die Auswirkungen der Corona-Krise auf den Immobilienmarkt stehen in der Diskussion. Eine aktuelle Untersuchung des Immobilienportals Immowelt belegt, dass der Wohnimmobilienmarkt robust genug die Corona-Krise bis zum heutigen Zeitpunkt überstanden hat. In den Corona-Krise-Zeiten profitiert Deutschland in Sachen Wohnimmobilien von mehreren Entwicklungen. Die Hypothekenzinsen sind auf einem niedrigen Niveau, das soll sich auch in der nächsten Zeit nicht ändern, und dank der sozialen Sicherungssysteme entstanden geringe Mietausfälle. Zudem haben sich die Wohnimmobilienpreise in Deutschland weniger stark nach oben entwickelt als in den europäischen Nachbarländern“, gibt Eric Mozanowski zu bedenken, Immobilienexperte und Autor aus Stuttgart. Betroffene der Corona-Krise sind der Wohnungsbau, die Bauträger und Projektentwickler, die bei zu genehmigenden neuen Immobilienprojekten von bis zu 37 Prozent Beeinträchtigungen berichten. Die Erteilung von Baugenehmigungen, die Schaffung von Planungsrecht und die Bauleitplanung auf kommunaler Ebene ziehen durch die Corona-Krise zeitliche Veränderungen nach sich. Das Problem mit der verbreiteten Wohnraumknappheit in Metropolen macht sprachlos, anhand der besonders fraglichen Tatsache des Leerstandes von Immobilien in Metropolregionen.

Ursachen für Immobilienleerstand und Gründe

Oftmals geht es um Spekulationen und Profitstreben – oder den Vermietern fehlt schlicht das Geld für Sanierungsmaßnahmen oder Vermieter sind auf Mieteinnahmen nicht angewiesen. Forscher des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln fordern eine Leerstandsgebühr vom Eigentümer als Anreizmaßnahme, um leerstehende Wohnungen wieder für den aktiven Immobilienmarkt attraktiv und nutzbar zu machen. Das ist eine drastische Maßnahme, aber Städte wie Barcelona haben Erfolg damit.

Der Zuzug in die europäischen Großstädte ist ein weiteres Problem für den Wohnungsmarkt. In ländlichen Gebieten leiden Regionen und Kommunen unter Leerstand durch den demografischen Wandel, den Wegzug für bessere Jobchancen und Infrastruktur. Die Vereinten Nationen schätzen, dass im Jahr 2050 circa 70 Prozent der Menschheit in Städten leben. Heute sind es circa 55 Prozent. In der Europäischen Union stehen mehr als elf Millionen Häuser und Wohnungen leer. Diese Daten und Fakten hat der britische Guardian gesammelt und analysiert.

Strafen für Wohnungsleerstände

Der Erwerb von Immobilien hat sich seit der Wirtschaftskrise 2008 als Investment für eine sichere Wertanlage entwickelt. Die Frage ist, ob sich diese Investments auf lange Sicht beißen. Denn die Leerstände treiben die Mietpreise in den Städten in die Höhe. Europäische Städte wie Paris erheben seit 20 Jahren erfolgreich eine Steuer auf Leerstände. Liegt die Lösung in dem radikalen Weg, den die spanische Hauptstadt Barcelona geht? Sie setzt Unternehmen mit Wohnungsleerständen eine Deadline: Entweder sie vermieten im nächsten Monat, oder die Stadt übernimmt die Wohnungen. Seit 2016 eignet sich die Stadt Barcelonas legal Immobilien, die länger als zwei Jahre leerstehen, an. Das Gesetz regelt, dass die Stadt die Immobilien zwischen vier und zehn Jahren vermieten kann, bevor die Immobilien an den Eigentümer zurückgegeben werden müssen. Barcelona ging noch einen Schritt weiter: Seit Dezember 2019 kann die Stadt die Leerstands-Immobilien für 50 Prozent des Marktwertes kaufen. Zudem drohen den Firmen zwischen 90.000 und 900.000 Euro Strafzahlungen für Nichtvermietungen. Das Vorgehen Barcelonas ist damit zu erklären, dass die Mieten zwischen 2014 und 2017 um 30 Prozent gestiegen sind. Weitere Herausforderungen entstanden durch die Wirtschaftskrise, die die Jugendarbeitslosigkeit sehr stark angestiegen ließ. Zudem erschwert die Corona-Krise die Wirtschaft in Spanien, wie in allen europäischen Ländern.

Als Vorzeigebeispiel gilt das Land Österreich und seine Hauptstadt Wien in Bezug auf den sozialen Wohnungsbau, aber trotzdem klafft die Schere zwischen dem Anstieg der Mieten und dem Lohn auseinander. In Österreich wird vom leistbaren Wohnen gesprochen, wenn circa 25 Prozent des Einkommens für das Wohnen aufgewendet werden müssen. Dieser Wert ist aber in den letzten Jahren auf 30 bis 40 Prozent gestiegen.

Ziel ist bezahlbares Wohnen für alle!

Das Recht auf adäquates Wohnen ist in den Menschenrechts- und Sozial-Chartas verankert. Verantwortliche aus Politik, Gesellschaft, Städteplaner und engagierte Bürger suchen neue Lösungsmodelle. Die Schweiz beispielsweise setzt auf „Landkauf auf Zeit“ als traditionelle Alternative zum Kauf von Baugrundstück. „Die Investition in bezahlbaren Wohnraum ist seit der Finanzkrise von 2008 in den Fokus gerutscht. Auch die Corona-Krise wird Spuren der Angst hinterlassen, und Ängste führen zu Passivität. Die Immobilienbranche ist bis jetzt stabil durch die Krise gekommen, aber die Bereitschaft der Haushalte für einen Umzug hat sich beispielsweise reduziert, und das hat Auswirkungen auf die Nachfrage“, erläutert der Stuttgarter Immobilienexperte Eric Mozanowski.

Bekanntlich hat jede Medaille zwei Seiten, denn gerade die jüngste Krise verdeutlicht, dass das Zuhause immer wichtiger wird: Homeoffice, Homeschooling, Lockdown – der Wert der eigenen vier Wände ist gestiegen und die Anforderungen haben sich gewandelt. Neue Wohn-, Lebens- und Arbeitskonzepte beeinflussen den Immobilienmarkt. Der Wandel im Bereich der Quartierslösungen hat durch die Krise einen Schub erfahren. Projektlösungen im Wohnimmobilienbereich können sein: temporäres Wohnen, generationenübergreifende Quartiere im Einklang mit der Natur unter Berücksichtigung aller Altersgruppen mit altersgerechten Wohnungen, Pflegeimmobilien bis hin zu Ferienimmobilien und möblierten Microappartments. Jacopo Mingazzini, Vorstand der The Grounds Real Estate Development AG, hierzu: „Die The Grounds-Gruppe fokussiert sich bereits heute auf den demografischen und soziologischen Wandel. Der Erwerb und die Entwicklung von Wohnimmobilien mit dem Ziel, bezahlbaren Wohnraum für unterschiedliche Phasen von Lebensabschnitten bereitzustellen. Den zukünftigen Herausforderungen entsprechend liegt der Fokus auf Wohnimmobilien, insbesondere Spezialimmobilien wie Studenten- und Altenwohnheime, Stadtquartiere mit einem Mix aus Wohnungen, Pflegeheim und betreutem Wohnen, sowohl in den deutschen Metropolregionen, an attraktiven Standorten sowie in aufstrebenden Randlagen in Deutschland.“

Die The Grounds-Gruppe verfolgt das Ziel, die Vielfältigkeit der Menschen und deren Bedürfnisse bei den Projektentwicklungen zu vereinen. Die Frage ist, welche Lebensbereiche und Begegnungsorte für Menschen jeden Alters mit unterschiedlichen Interessen Berücksichtigung finden müssen? Wie unter Beachtung von sozialen und ökologischen Aspekten eine lebenswerte Wohnqualität langfristig schaffen? Die Herausforderungen sind durch eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft einen Mehrwert zu schaffen durch innovative, zukunftsorientierte Technologien die jeweiligen Projekte der The Grounds-Gruppe zu verwirklichen. Krisen hinterlassen Spuren der Angst, auf der anderen Seite sind sie der Turbo um Innovationen und Technologien für einen erfolgreichen Wandel nachhaltig zu implementieren, gibt Vorstand Arndt Krienen zu bedenken.

V.i.S.d.P.:

Arndt Krienen

Vorstand

The Grounds Real Estate Development AG

Keywords:Immobilien, Corona-Krise, Leerstand, Wohnungsbau, Europa, Strafzahlungen, Vermietung, Wohnungsnot, The Grounds Real Estate Development AG, Investment, Wertanlage, Quartierslösungen, Eric Mozanowski, A

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